「5人5通りで正解はない」プロダクトオペレーション本部が実践する、個性を活かすチームビルディング(後編)
前編では、チームビルディングにおいて大事にしている信頼関係構築のコツと、リーダーたちの個性をまとめてお届けしました。後編では属人化や個人の気合いに頼らない基盤としての仕組みとリーダーたちの取り組みをお届けします。
前編では、チームビルディングにおいて大事にしている信頼関係構築のコツと、リーダーたちの個性をまとめてお届けしました。後編では属人化や個人の気合いに頼らない基盤としての仕組みとリーダーたちの取り組みをお届けします。
「仕事」と「子育て」を両立する方法。ライフイベントを迎え新しいライフスタイルを確立していくうえで誰しもが悩むポイントなのではないでしょうか。今回は、現在子育て中でもあり、「リーダーとメンバー」という関係でもあるTeam Success Platform事業統括本部 製品企画開発本部 プロダクトマネジメント部プロダクトマネージャー(PM)の奈良さんと田端さんにお話を伺いました。
私たちはVISIONに「個を強く、チームを強く。」を掲げています。 一人ひとりが一等星のようにキラリと光る魅力を持ち、チームスピリットの成長を牽引しています。 そんなチームスピリットを支えるお仕事人とお仕事ぶりをご紹介していきます。 記念すべき第1回は、Sales&Marketing Divisonでアカウントエグゼクティブ(法人営業)として活躍している奥田里奈さんです!
私たちはVISIONに「個を強く、チームを強く。」を掲げています。 一人ひとりが一等星のようにキラリと光る魅力を持ち、チームスピリットの成長を牽引しています。 そんなチームスピリットを支えるお仕事人とお仕事ぶりをご紹介していきます。 今回ご紹介するのはSales&Marketing Divisionでアカウントエグゼクティブ(法人営業)として活躍している小中原(こなかはら)涼太さんです!
チームスピリットを支えるリーダーたちに若手社員がインタビューをし、自らの学びを深めていく体当たり取材企画! 今回は、Service Development DivisionのDepartment Leaderである白須さんに若手社員の福島 さんがインタビューをしてくれました。
これまで、チームスピリットでは半年に一度「コアバリューアワード」を実施していましたが、FY25 のネクストステージを見据え、ありたい組織に近づくために社員表彰制度をリブランディングし、年に1回の「TeamSpirit Award」として設立することになりました。
皆さんは「法務部」と聞いて、どのような業務を思い浮かべるでしょうか? 会社間における契約書の作成や審査はもちろんのこと、コンプライアンス管理など多岐にわたる業務で私たちの会社、事業を守ってくれています。 今回は、知っているようで今さら聞けない法務部の業務や役割などをご紹介いたします。
人材の多様化や労働力不足が進むいま、企業に求められているのは「人材を管理する」から人材の力を引き出す「人的資本」への本格的な転換です。 チームスピリットではこのニーズに応えるべく、2025年4月11日、TeamSpirit タレントマネジメントのリリースが発表されました。TeamSpiritの勤怠・工数機能との統合や、Salesforceプラットフォームによるセキュリティと利便性は、多くのお客さまから注目を集めています。
チームスピリットには年に1回、活躍した優秀社員を称える「TeamSpirit Award」があります。 設定されている賞は5つあり、それぞれの賞にはチームスピリットらしい価値観と想いが込められています。
FY26の全社戦略ミーティングで示された方向性を受け、2025年9月19日、Team Success Platform事業統括本部(以下TSP)では、独自のキックオフミーティングを開催しました。