リーダーという選択 ― 次世代リーダーとその上司による本音トーク 組織の未来を形づくる、これからのリーダーたち
「管理職は罰ゲーム」と言われるようになった昨今。責任と負担が集中し、上司と部下の板ばさみになりながらも、自分自身とチームの成果を求められるハードさがその要因と言われています。
リーダー
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育成を仕組み化し組織を強くする。TeamSpiritが描く、次世代タレントマネジメント
人材の多様化や労働力不足が進むいま、企業に求められているのは「人材を管理する」から人材の力を引き出す「人的資本」への本格的な転換です。 チームスピリットではこのニーズに応えるべく、2025年4月11日、TeamSpirit タレントマネジメントのリリースが発表されました。TeamSpiritの勤怠・工数機能との統合や、Salesforceプラットフォームによるセキュリティと利便性は、多くのお客さまから注目を集めています。
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Executive interview 変化できるものだけが生き残る 後編
ファイナンスやIRの領域は専門性が高く、一般の社員にはどのような活動をしているのか実態が見えづらいもの。
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Executive interview 変化できるものだけが生き残る 前編
チームスピリットを支えるトップリーダーたち。 CFOである高橋亮さんが2024年10月にチームスピリットに入社したニュースは、プレスリリースとして配信され、人事ニュースとして各メディアでも注目を集めました。
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若手社員がリーダーに聞きたい７つの質問 廣山DL×山﨑編
チームスピリットを支えるリーダーたちに若手社員がインタビューをし、自らの学びを深めていく体当たり取材企画！ 今回は、 Professional Service Departmentの Department Leaderである廣山さんに若手社員の山﨑さんがインタビューをしました。
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若手社員がリーダーに聞きたい７つの質問 白須DL×福島編
チームスピリットを支えるリーダーたちに若手社員がインタビューをし、自らの学びを深めていく体当たり取材企画！ 今回は、Service Development DivisionのDepartment Leaderである白須さんに若手社員の福島 さんがインタビューをしてくれました。
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常に疑問と探求心をもって、仕組みと「人」で顧客体験を向上させる
同じディビジョン（部署）でも、意外と知らない隣のチームの実態を座談会形式で紹介していく本シリーズ。 どんな業務をしていて、リーダーたちはどんなことを考えながら仕事と向き合っているのか？ チームを牽引するリーダーたちが熱いトークを繰り広げます！ 今回ご紹介するのは、Customer Success Division（以下、CSD）のCustomer Success Dept.（以下、CS）です！
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若手社員がリーダーに聞きたい７つの質問 真瀬DL×島田編
チームスピリットを支えるリーダーたちに若手社員がインタビューをし、自らの学びを深めていく体当たり取材企画！ 今回は、Customer Success DepartmentのDepartment Leaderである真瀬さんに若手社員の島田さんがインタビューをしました。
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組織力を高め、より良く長くチームスピリットをご利用いただくための高品質サービスを提供する
同じディビジョン（部署）でも、意外と知らない隣のチームの実態を座談会形式で紹介していく本シリーズ。 リーダーたちはどんなことを考えながら仕事と向き合い、どんな業務をしているのか？ チームを牽引するリーダーたちが熱いトークを繰り広げます！ 今回ご紹介するのは、Customer Success Division（以下、CSD）のProfessional Service Department（以下、PS）です！
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若手社員がリーダーに聞きたい７つの質問 原CDO× 南條編
チームスピリットを支えるリーダーたちに若手社員がインタビューをし、自らの学びを深めていく体当たり取材企画！ 今回は、Service Development Divisionを統括する原CDO（Chief Development Officer）に新卒１期生の南條さんがインタビューをしました。
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