チームスピリットのなかでも、中小企業のお客さまに対し「TeamSpirit 勤怠・工数・経費」をベースにマルチプロダクト戦略を推進しているTeam Success Platform(TSP)統括事業本部。この組織の成長を力強く牽引しているのは、20代の若手メンバーたちです。
チームスピリットでは、みなさんの資産形成をサポートする福利厚生制度もあります。 Vol.3となる今回は、企業型確定拠出年金と従業員持株会制度について労務担当の河谷さんと菅原さんにお話を伺いました。
「All TeamSpirit」は、私たちチームスピリットが、お客さまや市場からより支持される未来を実現すべく、経営層と社員の間で今後の戦略や変化の方向性をシェアし、相互理解と共感を深めるために半期に1回実施している全社イベントです。
チームスピリットには年に1回、活躍した優秀社員を称える「TeamSpirit Award」があります。設定されている賞は5つあり、それぞれの賞にはチームスピリットらしい価値観と想いが込められています。
チームスピリットでは期初の9月から8月までの1年間を評価期間とし、全社員がMBOで目標設定を行いマネージャーによる評価フィードバックを実施しています。9月から新しい期が始まるにあたり、目標設定や評価を単なる『点』のイベントで終わらせず、1年を通じた『線』のコミュニケーションにしていくため、マネージャー陣を対象とした研修を2日にわたって実施しました。
8月21日(金)にハンドメイド部の定期活動を行いました!
今回は昼の部の様子をお届けします。
参加者:リモート5名、オフライン(オフィス)6名
昼休みにオフィスの会議室を借りて、Meetでリモート組とオフィス組を繋いで開催しました。
今回はオフィス組の様子をお伝えします。