メンバーのモチベーションが上がらない、チームの方向性がバラバラ、マネージャーとしての自分の正解がわからない……。ピープルマネジメントに頭を悩ませるマネージャーは少なくありません。 今回は、そんなチームづくりに奮闘するマネージャーのみなさんへ向けて、プロダクトオペレーション本部(以下、PO本部)が日々どんなふうにチームに向き合っているのか、そのリアルな舞台裏をお聞きしました。一見バラバラにも見える5人が、なぜお互いをリスペクトし合い、心地よく成果を出せるチームを作れているのか。そのヒントを前後編にわたってお届けします。
──福利厚生「メンターランチ補助」をご紹介
「TeamSpirit タレントマネジメント」がリリースされて、まもなく1年。前回のチムスピParkでは、立ち上げを担った白須さん・福島さんに、その構想を語っていただきました。 今回お話を聞いたのは、いよいよ本格的な普及へと向かうフェーズで2025年12月に入社した山本大介さんです。「シェアを奪い合うのではなく、新しいものを生み出す仕事がしたい」と話す山本さんに、チームスピリットで見つけた“will”と、言葉で価値をつくる『エバンジェリスト』としての挑戦について、 ざっくばらんに伺いました。