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20代がチームを牽引！若手リーダーと営業エースが語る「圧倒的成長と成果」の正体
チームスピリットのなかでも、中小企業のお客さまに対し「TeamSpirit 勤怠・工数・経費」をベースにマルチプロダクト戦略を推進しているTeam Success Platform（TSP）統括事業本部。この組織の成長を力強く牽引しているのは、20代の若手メンバーたちです。
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企業型確定拠出年金と従業員持株会制度について教えてください！
チームスピリットでは、みなさんの資産形成をサポートする福利厚生制度もあります。 Vol.3となる今回は、企業型確定拠出年金と従業員持株会制度について労務担当の河谷さんと菅原さんにお話を伺いました。
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【CFO解説】2026年8月期第3四半期決算のポイントとは？
チムスピParkでは、今期（2026年8月期）から、高橋CFOによる四半期ごとの解説記事をスタートしています。決算のポイントにフォーカスして、財務や会計の専門知識にも馴染みがない方にもわかりやすい解説をお届けします。ぜひご一読ください！
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限られた時間で成果を最大化するには？自律したチームが実践する「仕事」と「子育て」の両立術
「仕事」と「子育て」を両立する方法。ライフイベントを迎え新しいライフスタイルを確立していくうえで誰しもが悩むポイントなのではないでしょうか。今回は、現在子育て中でもあり、「リーダーとメンバー」という関係でもあるTeam Success Platform事業統括本部 製品企画開発本部 プロダクトマネジメント部プロダクトマネージャー（PM）の奈良さんと田端さんにお話を伺いました。
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「5人5通りで正解はない」プロダクトオペレーション本部が実践する、個性を活かすチームビルディング（後編）
前編では、チームビルディングにおいて大事にしている信頼関係構築のコツと、リーダーたちの個性をまとめてお届けしました。後編では属人化や個人の気合いに頼らない基盤としての仕組みとリーダーたちの取り組みをお届けします。
【ちむすぴ ハンドメイド部】第２回活動報告（朝の部）
7月16日にハンドメイド部の定期活動を行いました。
朝と夜の二部構成のうち、「朝の部」の様子をお届けします！
今回「朝の部」はメンバー3名で朝活をしました。
ハンドメイドの進捗報告はもちろん、それぞれのライフスタイルや大切にしている時間についてなど、温かい交流の時間となりました。
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エンゲージメントサーベイ、「実施して終わり」になっていませんか。
こんにちは、山本です。
エンゲージメントサーベイをやっている会社は、ずいぶん増えました。でも「集計して、共有して、それで終わり」、酷いときは「改善策、考えといてね」と現場に丸投げ。そんな会社、けっこう多いと思います。
それ、本当にもったいないんです。
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