チームスピリットのなかでも、中小企業のお客さまに対し「TeamSpirit 勤怠・工数・経費」をベースにマルチプロダクト戦略を推進しているTeam Success Platform(TSP)統括事業本部。この組織の成長を力強く牽引しているのは、20代の若手メンバーたちです。
チームスピリットでは、みなさんの資産形成をサポートする福利厚生制度もあります。 Vol.3となる今回は、企業型確定拠出年金と従業員持株会制度について労務担当の河谷さんと菅原さんにお話を伺いました。
Team Success Platform事業統括本部 プロフェッショナルサービス本部(以下、PS本部)のプロダクトコンサルティング部とプロダクトオンボーディング部。 名前は似ていても、担う役割は実は大きく異なります。「どこからどこまでを、どちらが担うのか」。社内でも意外と知られていないこの2部署の連携と、そこで働く2人の部長のキャリアに迫りました。 プロダクトコンサルティング部でサービス設計を率いる小澤さんと、プロダクトオンボーディング部で導入支援を率いる髙原さん。それぞれ異なる道のりを歩んできた2人に、製品の進化にまで関わりながらキャリアを広げていく、チームスピリットならではの面白さについて語っていただきました。
2026年7月21日、高市内閣初となる「経済財政運営と改革の基本方針2026(骨太の方針2026)」と「日本成長戦略」が同時に閣議決定されました。岸田内閣時代の「新しい資本主義」から一線を画し、「強い経済」の実現に向けた成長戦略が示されています。
2026年6月22日に、「TeamSpirit ONE 2026」の熱気そのままに、第2部としてユーザー交流会が開催されました。