「5人5通りで正解はない」プロダクトオペレーション本部が実践する、個性を活かすチームビルディング（後編）

前編では、チームビルディングにおいて大事にしている信頼関係構築のコツと、リーダーたちの個性をまとめてお届けしました。後編では属人化や個人の気合いに頼らない基盤としての仕組みとリーダーたちの取り組みをお届けします。

【活動レポート】「千代田区一斉清掃の日」の日に参加しました！社内の新しいつながりが広がりました

こんにちは、Employee Engagementユニットの遠山です。 6月10日(水)の朝、オフィスにカンパニーTシャツ・パーカー姿のメンバーが集まりました。「千代田区一斉清掃の日」に合わせた街のクリーンアップ活動です。チームスピリットとしては4回目となるこの活動。今回は6月に入社したばかりの方から社歴の長い参加者まで、半数以上が「初参加」という新鮮な顔ぶれが揃いました。 当社ではこの活動を半年に一度続けており、今回も1時間の活動時間で聞こえてきた参加者の声をお届けします。

「5人5通りで正解はない」プロダクトオペレーション本部が実践する、個性を活かすチームビルディング（前編）

メンバーのモチベーションが上がらない、チームの方向性がバラバラ、マネージャーとしての自分の正解がわからない……。ピープルマネジメントに頭を悩ませるマネージャーは少なくありません。 今回は、そんなチームづくりに奮闘するマネージャーのみなさんへ向けて、プロダクトオペレーション本部（以下、PO本部）が日々どんなふうにチームに向き合っているのか、そのリアルな舞台裏をお聞きしました。一見バラバラにも見える5人が、なぜお互いをリスペクトし合い、心地よく成果を出せるチームを作れているのか。そのヒントを前後編にわたってお届けします。

ランチ1回で、新入社員の社内の人的ネットワークが広がった話

──福利厚生「メンターランチ補助」をご紹介

TeamSpirit タレントマネジメントで、社会を前進させるものを届けたい ー 言葉で価値をつくる「エバンジェリスト」を目指す

「TeamSpirit タレントマネジメント」がリリースされて、まもなく1年。前回のチムスピParkでは、立ち上げを担った白須さん・福島さんに、その構想を語っていただきました。 今回お話を聞いたのは、いよいよ本格的な普及へと向かうフェーズで2025年12月に入社した山本大介さんです。「シェアを奪い合うのではなく、新しいものを生み出す仕事がしたい」と話す山本さんに、チームスピリットで見つけた“will”と、言葉で価値をつくる『エバンジェリスト』としての挑戦について、 ざっくばらんに伺いました。

会社を“自分ごと”にする5ヶ月。インプットで終わらせないチームスピリット流オンボーディング

2026年4月、ワクワク・ドキドキと不安も抱えながら、社会人としての第一歩を踏み出した新卒メンバーたち。新卒4期生のオンボーディングはどのように設計されているのか、その全体像をご紹介します。

日本人初のプロとして活躍するフラッグフットボール近江佑璃夏選手ー2028年ロサンゼルスで「金メダル」への道のりー

2028年のロサンゼルス五輪で追加競技として注目を集めるフラッグフットボール。その日本女子界において、歴史的な一歩を踏み出した選手がいます。日本人初の「プロフラッグフットボール選手」として活動する、近江佑璃夏（おうみ ゆりか）選手です。

走れば心も通じ合う。夜の東京を駆け抜ける、ランニング部「新入社員ウェルカム・ラン」！

チームスピリットの部活動の中でも、ひときわ熱い盛り上がりを見せている「ランニング部」。爽やかな風が心地よい4月の夜、いつにもまして多彩な顔ぶれが集結し、新しく仲間に加わったメンバーを迎えての「ウェルカム・ラン」が開催されました。 単なる「運動不足解消」だけではない、ランニング部を通じたチームスピリットらしいコミュニケーションの様子を、取材班もカメラを手に密着してきました！（移動は電車を駆使して…）

チムスピコミュニティの熱気を生むきっかけ作りに…「打刻チャットBot」誕生秘話

【CFO解説】2026年8月期第2四半期決算のポイントとは？

チムスピParkでは、今期（2026年8月期）から、高橋CFOによる四半期ごとの解説記事をスタートしています。決算のポイントにフォーカスして、財務や会計の専門知識にも馴染みがない方にもわかりやすい解説をお届けします。ぜひご一読ください！