チームスピリットは、認定NPO法人CLACKの掲げる「生まれ育った環境に関係なく、デジタルの学びで中高生に希望とワクワクを。」という理念に賛同し、同団体が実施する教育プログラムに参画することで、社会貢献活動を行っています。
チムスピParkでは、今期(2026年8月期)から、高橋CFOによる四半期ごとの決算発表の解説記事の連載をスタートします。本企画では決算のポイントにフォーカスして、財務や会計の専門知識に馴染みがない方にも分かりやすい解説記事としてお届けします。
チムスピParkでは、今期(2026年8月期)から、高橋CFOによる四半期ごとの解説記事をスタートしています。決算のポイントにフォーカスして、財務や会計の専門知識にも馴染みがない方にもわかりやすい解説をお届けします。ぜひご一読ください!
メンバーのモチベーションが上がらない、チームの方向性がバラバラ、マネージャーとしての自分の正解がわからない……。ピープルマネジメントに頭を悩ませるマネージャーは少なくありません。 今回は、そんなチームづくりに奮闘するマネージャーのみなさんへ向けて、プロダクトオペレーション本部(以下、PO本部)が日々どんなふうにチームに向き合っているのか、そのリアルな舞台裏をお聞きしました。一見バラバラにも見える5人が、なぜお互いをリスペクトし合い、心地よく成果を出せるチームを作れているのか。そのヒントを前後編にわたってお届けします。
チムスピParkでは、今期(2026年8月期)から、高橋CFOによる四半期ごとの解説記事をスタートしています。決算のポイントにフォーカスして、財務や会計の専門知識にも馴染みがない方にもわかりやすい解説をお届けします。ぜひご一読ください!